ー 聽說您是新卒入社的第二位成員，是什麼契機讓您入社的呢？

是的。我在學生時代認識野田代表，是通過他創立的足球隊認識的。在此之前，我的性格並不適合擔任領導角色。但是，透過這支隊伍，我首次擔任了副隊長，並且還在野田代表設立的學生團體中擔任代表職位。這些經歷極DAICHI改變了我。 當我考慮求職時，野田代表邀請我一起工作，我立即回答「我想一起工作」，因為我確信和野田代表一起工作能讓自己大幅成長。但當時EQS只是一家由社長和一名員工組成的小公司。我的父母都是公務員，強烈反對我加入這樣的小公司。然而，我想和野田代表一起工作的心情絲毫未變。當我向野田代表傳達這一點時，他特意來到我家位於神戶的住所，親自和我父母交談，最終我得以加入EQS。

ー 特地到神戶！真是了不起的事。加入EQS後，您經歷了哪些工作呢？

入社以來我一直從事銷售工作。其實我不擅長談話，性格上也覺得自己不適合銷售，甚至認為銷售是我唯一不想從事的工作。這一點我在入社時也告訴了野田代表。

ー 居然做了20年的銷售工作！？

是的（笑），我自己也很驚訝。然而，隨著觀察野田代表與客戶交談的方式，我對銷售的印象逐漸改變。我曾經以為銷售就是對客戶卑躬屈膝、硬塞產品，但代表與客戶的互動彷彿多年好友般親密，平等對話，這讓我也想嘗試挑戰。

ー 實際開始後，感覺如何？

最初，我經常將自己與其他成員比較，對無法達成的自己感到沮喪，甚至放棄。當時，代表察覺到我的困惑，花了很長時間和我交流。他說「我想和你一起工作，這就夠了，與他人比較毫無意義」。這句話讓我回想起入社時為何想和代表一起工作的初衷。從那之後，我一直挑戰著「與自己對話」的課題。

ー 您沒有忘記初心。現在您擔任廣告事業的媒體銷售團隊負責人，可以詳細介紹您的角色嗎？

媒體銷售團隊致力於協調SNS等媒體的刊登、新媒體開拓，以及創造新廣告方案。作為團隊負責人，我的角色是打造能為客戶帶來最佳效果的方案。當我們創造出專屬的廣告方法或企劃，成為銷售團隊的武器時，會感到非常自豪。 此外，後輩的培養也是我重要的工作之一。我與他們共同製作提案資料，陪同客戶會面，以具體方式支持他們的成長。這是野田代表曾經為我所做的事情，現在我成為前輩，決心將這些經驗傳遞給後輩們。

ー 謝謝您。為了傳承給後輩，您會注意哪些方面？

我希望能參與更多成員的成長。為此，我自己必須不斷挑戰成長。我在EQS奮鬥的初衷是讓野田代表高興，因此，我會努力實現自己與後輩成員共同成長的目標。